敬爱的同学们：
大家好！
依据学院教学安排，上海交大实战营销管理PMM高管研修班2018年98月课程安排在15-16日（周六-周日），具体安排如下：
课 题：《非财务人员的财务管理》
具体时间：2018年9月15-16日
上课地址：上海交通大学长宁校区北楼
导 读：
在新常态下的经济转型时期，企业只有依靠精细化管理提升资源使用效率，通过产品服务创新和业务模式的创新，去提升企业价值、扩大利润空间。企业转型的任务需要落实到每位经理人身上，只有管理者具备更强的成本效益意识和精细化管理能力，将财务管理职能与技能融入业务体系，同时结合现代金融体系，真正做到“为我所用、为企业所用”，才能实现企业在白银时代的基业长青。营销管理者缺乏财务知识，是导致企业发展缓慢的原因之一，全员营销财务大时代，学习迫在眉睫。
1、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况，掌握财务支持领导决策体系；
2、建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高产品销售资金运作效率；
3、财务支持营销风险控制，规避营销财务风险；
4、学会使用营销预算管理工具加强内部管理；
5、运用大财务系统，解读企业营销经营体系，并有效提升工作财务绩效；
6、梳理核心财务知识，全面透视战略型财务与经型财务的本质，实现营销战略；
7、学习价值链的成本分析、财务制度设计和营销财务控制方法；
8、掌握和运用财务报表中财务数据与业务的内在联系，能够从财务视角看营销运作；
9、学会通过财务分析，发现营销经营管理问题，改善营销部门绩效；
10、了解财务报表在局限性，学习从表内表外的角度来进行营销经营分析和管理；
11、掌握大财务工具，全面提升营销综合管理水平；
许志勇 老师
资本运营专家、金融学博士、国际注册管理咨询师；部财政科学研究所研究员、北京大学城市产业发展研究中心研究员，上海交大特聘教授。曾任大型企业集团财务副总裁、执行总裁，风险投资公司总裁与国际著名投行总裁等职。现任多家上市公司、国际资本公司财务顾问、独立董事，十多家基金管理公司高级合伙人。先后操盘运营资本近千亿，先后服务二十多家金融机构与基金公司的组建改制，五十多家国有企业与民营企业的国内海外 IPO 上市，为近二百家企业设计投融资与金融业务方案并成功实施， 被誉为最具影响力和实操力的新生代金融专家与企业家导师。
一、现代企业大财务管理系统
二、财务报表的阅读和分析
三、财务支持营销决策
四、财务支持战略落地
五、财务支持风险控制
六、财务支持利润创造
【备注】：欢迎更多学员在课前和课中以自身的真实案例，与老师、同学们展开互动讨论学习。学以致用，用以达优！
【交通提示】地铁：10、11号线上海交通大学站下，5号出口
【上课地点】上海交通大学长宁校区（法华镇路535号）北楼
【课堂纪律】 1、请提前十分钟进入教室；
2、课程开始后，请将手机关闭或调为振动，保持课堂安静；
【住宿协助】 外地学员如需协助预定住宿，请尽早联系；
